Χαμηλότερες τιμές βασικών καταναλωτικών αγαθών υπόσχεται το 2017 ο ανταγωνισμός αλυσίδων Super-market

Στα μέσα του προσεχούς Δεκεμβρίου αναμένεται η απόφαση του Πρωτοδικείου για την έγκριση ή όχι του σχεδίου εξυγίανσης της Μαρινόπουλος ΑΕ, ενώ παράλληλα μαίνεται ο "πόλεμος" των τιμών στον κλάδο των σούπερ μάρκετ και οι μεγάλες αλυσίδες προετοιμάζονται η κάθε μία για την επόμενη ημέρα.

Το βέβαιο είναι, τονίζουν πηγές της αγοράς, ότι το 2017 οι τιμές των καταναλωτικών προϊόντων θα είναι φθηνότερες από τα επίπεδα στα οποία βρίσκονται το 2016.

Το ζητούμενο στην προκειμένη περίπτωση είναι αν το κόστος της μείωσης θα το επωμιστούν οι αλυσίδες των σούπερ μάρκετ ή οι προμηθευτές τους.

Τα όσα διαδραματίζονται το τελευταίο διάστημα στην αγορά αποτελούν επί της ουσίας ένα άτυπο "μπρα ντε φερ" μεταξύ των δύο βασικών παραγόντων, για το ποιός δηλαδή θα βάλει τα χρήματα ή έστω τα περισσότερα χρήματα για την μείωση των τιμών.
Ο αδύναμος σε αυτή την συγκυρία είναι, όπως τονίζεται χαρακτηριστικά οι ελληνικές και κυρίως οι μεσαίου μεγέθους προμηθευτικές επιχειρήσεις.
Επ αυτού είναι χαρακτηριστική η προ ημερών αντίδραση του Συνδέσμου Βιομηχανιών Βορείου Ελλάδος, γεγονός πρωτοφανές για τα ελληνικά δεδομένα των τελευταίων δεκαετιών.

Πρωταγωνιστής σε αυτό τον πόλεμο είναι η μεγαλύτερη σήμερα αλυσίδα, η ΑΒ Βασιλόπουλος ΑΕ η οποία εφέτος κατόρθωσε να αποσπάσει τα μεγαλύτερα οφέλη από την κατάρρευση της Μαρινόπουλος ΑΕ, κυρίως λόγω της ευρύτητας του δικτύου των καταστημάτων που διαθέτει και όπως τονίζουν πηγές της αγοράς, στόχος της για το 2017 είναι πρώτον, να διατηρήσει το μερίδιο που κέρδισε εφέτος και δεύτερον, να συνεχίσει την επιθετική πολιτική των προσφορών και των χαμηλών τιμών, που για να την χρηματοδοτήσει όμως - διατηρώντας ωστόσο την υψηλή κερδοφορία της - πρέπει να βελτιώσει το ύψος των παροχών που απολαμβάνει από τους προμηθευτές της.
Σε αυτό τον "ξέφρενο πόλεμο" συμπρωταγωνιστεί και η γερμανική Lidl με κυρίως τα "no name" προϊόντα της, η οποία πλέον έχει εξελιχθεί σε ένα ισχυρό παράγοντα του ελληνικού λιανεμπορίου.

Ακολουθούν η Μετρό ΑΕ (my market) η οποία αναπτύσσοντας το δίκτυο της με την εξαγορά της Βερόπουλος αποσκοπεί σε πωλήσεις άνω του ενός δισεκατομμυρίου ευρώ το 2016 και η Μασούτης ΑΕ, η διοίκηση της οποίας θα αποφασίσει την προσεχή άνοιξη αν τελικώς θα επεκταθεί στην αγορά της Αττικής ή όχι.

Όλων, όμως, τα βλέμματα είναι στραμμένα στην Σκλαβενίτης ΑΕΕ και στο πως θα κατορθώσει να αναστήσει το δίκτυο της Μαρινόπουλος ΑΕ, εφόσον είναι θετική η δικαστική απόφαση που πρόκειται να εκδοθεί από το Πολυμελές Πρωτοδικείο Αθηνών.
Προς το παρόν, σύμφωνα με πληροφορίες του ΑΠΕ - ΜΠΕ, η Σκλαβενίτης εξυπηρετεί με προϊόντα ορισμένο αριθμό καταστημάτων της Μαρινόπουλος, προσπαθώντας να τα διατηρήσει "εν ζωή". Ειδικότερα οι πληροφορίες αναφέρουν ότι περί τα 70 καταστήματα της Μαρινόπουλος παραμένουν εν λειτουργία - η Σκλαβενίτης πουλάει προϊόντα στην Μαρινόπουλος και έτσι εφοδιάζονται τα καταστήματα. Τούτο είναι το αποτέλεσμα της ενδιάμεσης χρηματοδότησης ύψους 26 εκατ. ευρώ - 15 εκατ. Ευρώ από την Σκλαβενίτης και 11 εκατ. Ευρώ από την οικογένεια Μαρινόπουλου - που προβλέπει το σχέδιο εξυγίανσης, το οποίο έχει συμφωνηθεί νε τις τράπεζες και έχει υποβληθεί στο δικαστήριο προς έγκριση.

Παράλληλα την Δευτέρα 21 Νοεμβρίου πρόκειται οι αδελφοί Σκλαβενίτη να θέσουν σε λειτουργία το τέταρτο υπερμάρκετ του δικτύου τους στην περιοχή του Κηφισού - τα άλλα τρία βρίσκονται στη Νέα Χαλκηδόνα, στο Μοσχάτο και στο Κερατσίνι. Πρόκειται για το κτίριο όπου στεγάζονταν τα γραφεία της εταιρείας -έχουν προ μηνών μεταφερθεί Κηφισού 80 - όπου ήδη λειτουργούσε ένα σούπερ μάρκετ στο ισόγειο.
Πλέον το υπάρχον κατάστημα έχει επεκταθεί και έχει μετατραπεί σε υπερμάρκετ. Πάντως εφόσον ολοκληρωθούν οι δικαστικές διαδικασίες και δοθεί η απαιτούμενη έγκριση από την Επιτροπή Ανταγωνισμού, το αργότερο από τον Φεβρουάριο του 2017 η ανασυγκρότηση του ενιαίου πια δικτύου της Σκλαβενίτης, πανελλαδικής διάστασης, θα τροποποιήσει εντυπωσιακά όπως λέγεται